要从事生产计划，最好精通ERP！|当前独家

生产计划是生产运营中的核心环节，也是企业运营中日益被重视的专业和岗位，相关人员的待遇也在日益增加。

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既然生产计划岗位的必要性、重要性日益增加，尤其在多品种、小批量、定改制、快响应的场景中，生产计划的改善，对缩短交付周期，提高准交率有巨大的作用。

做好生产计划，一定需要方法，系统，数据，流程和组织保障，需要有足够能力和水平的相应人员才能做好。

这个人员至少需要对ERP、MES，比较熟悉才可以。至少，对ERP比较熟悉，才能的。或者说，懂ERP是从事生产计划相关工作（PMC及咨询）的最基础的要求。

理由如下：

第一，工厂的本质是物料流动，而ERP是管理物料最基础的系统。尤其是管理物料的数量，是最基础的系统。

第二，ERP针对生产过程而言，供应链（进销存）是基本功能，建立了销售订单与生产订单/委外订单/采购订单的动态关系，从而建立起了从客户（销售订单）到供应商（采购订单）的紧密关系。

第三，确定了自制/委外/采购各项任务及方便了各项任务的完成情况跟踪。销售订单等需求经过MRP后，按照车间分解自制任务，按照属性分解了委外和采购任务，并在数量的总量上是平衡的。

第四，车间任务明确且可以实现较粗颗粒度的协同要求。ERP规定了合个车间的生产任务，并根据总装和包装要求，实现多车间的协同（主生产计划和MRP）等。

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以上，如果不懂ERP，咋办？

所以，极限地说，不懂ERP说会做生产计划，嗯，好像是假的，，，